Os métodos citados no livro são
bem relacionados a estratégia de pessoas. Em como desenvolvê-las, criar uma
equipe competitiva e que não tenha medo de correr riscos.
As organizações precisam capacitar
funcionários estratégicos para que exerçam suas funções com mais habilidade e
facilidade, para assim, a organização estar competitiva o suficiente para ser a
preferência do mercado.
Também podemos
observar os ataques citados, que são os tradicionais (direto e esperado) e o
não tradicional(inesperado). E nesses casos, pode-se verificar se
as equipes estão preparadas ou não, já que precisarão ser eficientes para
enfrentar qualquer desafio.
É visível a
preferência de Sun ao sempre enfatizar a força de uma equipe para que se tornem
um só, com diversas habilidades e competências.
Um gestor hábil é
essencial, pra saber distinguir competências e designar tarefas de acordo com
as mesmas, sabendo a capacidade de cada funcionário para exercer seu cargo
corretamente.
A organização é a
chave de sucesso para uma equipe capacitada, pois assim o gestor tem controle
de seus subordinados, e se certificará de que realmente os treinou como era
necessário.
Sun Tzu disse:
"Bons guerreiros buscam a eficácia
da batalha na força do ímpeto, não em cada pessoa."
"Comandar
muitos é o mesmo que comandar poucos. Tudo é uma questão de organização.
Controlar muitos ou poucos é uma mesma e única coisa. É apenas uma questão de
formação e sinalizações".
Dayse Vilarino
Laís Cardoso
Gabrielle Nascimento
Elizangela Silva
Jaqueline Araujo
Jéssica Andrade
V. Energia Combinada. Aqui podemos interpretar “energia combinada” como habilidades e competências que uma pessoa possui para realizar uma atividade, onde o líder consegue escolher a melhor pessoa para a realização de uma determinada tarefa, dessa forma evitara erros e retrabalhos. Diz Sun Tzu: [... O comandante talentoso olha para o efeito da energia combinada e não exige demais dos seus homens. Consequentemente, ele tem habilidades de escolher os homens certos e utilizar a energia combinada.
ResponderExcluirEste capitulo fala sobre a estrutura dinâmica do grupo em ação, o trabalho da liderança no treinamento de uma boa equipe e a coerência entre as táticas e a organização. São apresentados também diversos métodos de ataque e defesa.
ResponderExcluirO capitulo V " Propensão ", fala sobre como a organização é fundamental para o desenvolvimento dos funcionários, ela precisa capacitar os mesmo para poder desenvolver funções com mais habilidade, criar equipes fortes e competitivas, sempre deixar a equipe preparada para adversidade.
ResponderExcluirUma organização com equipe capacitada é fundamental para o crescimento da empresa, com lideres capacitados e sempre com o controle da situação é primordial para as conquistas e ocupar seu espaço no mercado.
Gabriela Mota Travassos
RA: 20151489
No capitulo V aborda a importância de se ter uma equipe bem treinada, qualificada, com as competências bem desenvolvidas e que os individuos trabalhem em equipe para que juntos alcancem ou surpreendam em suas metas.
ResponderExcluirConsequentemente a organização ganhará com os resultados da equipe.
Jacqueline Câncio
RA 20593863
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ResponderExcluirV - Uma equipe com competência, desenvolvida e treinada, trata ótimos resultados trabalhando em conjunto, e com isso saber escolher a função correta .
ResponderExcluirCamila Moraes
RA 20584906
V - Relata a importância da organização em uma equipe ,com isto gera resultado .
ResponderExcluirMaria Wêsla
RA : 20589898
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ResponderExcluirCapitulo V fala em como uma equipe bem treinada gera bons resultados.o gestor inteligente consegue distinguir funcionários ágeis, habilidosos com maior facilidade nas tarefas em que lhe é proposto. uma equipe melhor preparada e capacitada traz melhores resultados dentro das organizações.
ResponderExcluirCapitulo V - Dentro da organização tem que haver um bom relacionamento,com a equipe,ter pessoas certas qualificadas,havendo estrategias competitivas entre os concorrentes,habilidade,desenvolvimento,com isso equipe bem treinada gera bons resultados para a empresa.
ResponderExcluirThainá de Oliveira Araujo
RA:20553830
Procure reinventar-se e sempre surpreender-se consigo mesmo e ao próximo. E lute sempre pelo ímpeto isso é propensão.Isso nos torna mais motivados e responsáveis naquilo que estamos executando. saber agir, falar, colocar suas ideias em pratica é muito importante isso gera resultado a você e contribui para melhorias em seu ambiente de trabalho. A empresa deve sempre buscar isso de seus funcionários, os dois caminhando lado a lado a empresa com certeza terá ótimos resultados.
ResponderExcluirPodemos relacionar este capítulo com o trabalho em equipe, liderança e reconhecimento. Pois Sun Tzu diz que comandar um grande número de soldados é só questão de organização. Diz também, que um líder deve reconhecer os talentos e capacidades dos seus liderados, de forma que este possa aproveitá-las quando surgir uma oportunidade. E que transformar a fraqueza de uma tropa em força, só um bom general é capaz de fazer.
ResponderExcluirCAROLINE RABELO DE OLIVEIRA - RA: 20611167
Cap. V – “Propensão: Tendência ou força natural que impele um corpo em determinada direção”.
ResponderExcluirAs pessoas tendem a serem acomodadas de acordo com a situação. Portanto, acabam sendo levadas pelas força do momento.
Como líder, é necessário saber lidar com as pessoas e com as circunstâncias em que estas podem estar, para que se possa ter o melhor proveito.
Para o inimigo, é necessário “faze-lo dançar conforme sua música”, assim, a situação estará desvantajosa à ele e vantajosa à você.
Nesse capitulo, fala como a organização é fundamental para o desenvolvimento dos funcionários, ela precisa capacitar os mesmo para poder desenvolver funções com mais habilidade e qualidades, criar equipes fortes e competitivas, sempre deixar a equipe preparada para adversidade. a estrutura dinâmica Procurando reinventar-se e sempre surpreender-se com a sua capacidade!
ResponderExcluirEsse capitulo esta ligado ao trabalho de equipe , com as habilidades e competencias que devem ser desenvolvidas pelas equipes , as tornando mais fortes , e o papel de gestores e empresa para capacitar e treinar esse grupo , para obter bons resultados
ResponderExcluirMonise Rocha Andretta RA : 20542832
O cap. V, trata de exaltar a necessidade do líder em enaltecer e desenvolver as habilidades e virtudes de cada membro de sua equipe. Visando a melhor forma de coordena-los e organiza-los de modo com que atinjam o objetivo esperado. Torna-los suficientemente capazes de realizar com extrema competência as diversas atividades que serão submetidos no ambiente profissional. Um trecho do livro resume esse capítulo: “[...] Se as pessoas forem levadas a luta pelo ímpeto, serão como rochas e toras que rolam no cume da montanha, isso é propensão.”
ResponderExcluirO cap. V, trata de exaltar a necessidade do líder em enaltecer e desenvolver as habilidades e virtudes de cada membro de sua equipe. Visando a melhor forma de coordena-los e organiza-los de modo com que atinjam o objetivo esperado. Torna-los suficientemente capazes de realizar com extrema competência as diversas atividades que serão submetidos no ambiente profissional. Um trecho do livro resume esse capítulo: “[...] Se as pessoas forem levadas a luta pelo ímpeto, serão como rochas e toras que rolam no cume da montanha, isso é propensão.”
ResponderExcluirDiscorre sobre a estratégia de gestão de pessoas, sobre a habilidade de gestores em capacitar seus liderados de maneira estratégica, sabendo aproveitar as habilidades e competências de cada um e aplicá-las nas áreas em que serão úteis, bem como saber gerir a equipe de maneira a incentivá-los a criar um trabalho unificado em conjunto, alinhados com o objetivo do projeto/empresa, com
ResponderExcluirV - Aborda a questão de uma equipe bem treinada, que sabe utilizar suas competências e são bem flexíveis. Sabem se organizar caso saia algo fora do planejado. Trabalho em equipe, sabendk se comunicar e que sao bem desenvolvidas.
ResponderExcluirKarine G. Maiero 20585158
Conheça bem a sua tropa, aproveite no momento certo as habilidades de cada, os capacitando com estratégias e competitividade, tornando toda a equipe um só, mais forte.
ResponderExcluirVerificação das equipes para qualquer desafio, como, por exemplo, os tradicionais (direto e esperado) e o não tradicionais (inesperado).
Um gestor que tenha em mente cada talento de seus oficiais é necessário para reconhecer suas capacidades e apontar suas tarefas de acordo com as mesmas, para que sejam feitas de maneira correta, com organização e sem desordem, indo para o caminho certo do sucesso.
Brenda Silva- 20607831
Novamente enfatizando que, é extremamente impotante manter a motivação dos funcionários, e que sempre estejam dispostos a trabalhar em equipe.
ResponderExcluirEste capítulo, frisa no titulo energia em potência. É relevada a força, a estrutura dinâmica do grupo em ação, a coordenação, a coerência da organização e são apresentados diversos métodos de ataque e defesa.
ResponderExcluirAtt,
Robert Santos.
RA: 20597042.
Se refere a estrutura dinâmica do grupo em ação, a coordenação, a coerência da organização e são apresentados diversos métodos de ataque e defesa
ResponderExcluirFala de gestão estratégica de pessoas, em conhecer bem seus liderados, sabendo aproveitar as habilidades e competências de cada um, a importância da organização e de saber trabalhar em grupo.
ResponderExcluir"Comandar muitos é o mesmo que comandar poucos. Tudo é uma questão de organização."
ResponderExcluirTrata-se da importância de uma boa liderança,de uma equipe bem treinada e da organização e comunicação que há entre elas.
Cap. V – Propensão
ResponderExcluirTrata de liderança. O saber lidar com pessoas, o que não é fácil. Mas é sempre bom trabalhar em equipe, sem acomodações.
O capítulo cinco aborta a gestão estratégica de pessoas deixando claro que a importância da energia em potência e o saber coordernar aproveitando as habilidades e competência de sua equipe. Diz SunTzu[...O guerreiro inteligente procura o efeito de energia combinada e não exige muito dos indivíduos.Leva em conta o talento de cada um e utiliza cada homem de acordo com sua capacidade...]
ResponderExcluirCamilaPontes
Ra:20529388
Nesse capítulo Sun Tzu narra sobre a força, o ímpeto, a estrutura de um grupo em ação, relata quais são as habilidades que estão nas organizações, o uso de métodos que são usados nas guerras ortodoxas. Buscar sempre estar se reinventando, se surpreender e assim surpreender ao próximo.
ResponderExcluirFernanda Peres Piovesan
20593837
Uma boa gestão de pessoas é o resultado da "guerra", vence aquele que melhor conduzir a sua equipe e saber utilizar cada talento, até mesmo aqueles que aparentam ser negativo para sua estratégia.
ResponderExcluirThais Dias Rezena
20586754
Este capitulo trata da importância da liderança, sem um lider não tem organização e sem organização não tem como vencer. Diz que também tem que haver reconhecimento e talentos dos liderados, isso motiva ainda mais no caso os soldados a ter disposição em meio ao ataque.
ResponderExcluirStefany Leal
20562571
ResponderExcluirO capitulo mostra o trabalho em equipe, liderança e reconhecimento. Sun TzuDiz diz que um líder deve reconhecer os talentos e capacidades dos seus liderados, de forma que este possa aproveitá-las quando surgir uma oportunidade.
Camila de Cássia -RA 20545548