No livro
podemos identificar que:
Sun Izu fala que é fundamental para alcançar o sucesso na guerra passar
por dificuldades. Dificuldades essas que devem ser vencidas. Assim que a tropa
estiver instalada é preciso analisar o ambiente interno e externo e estar
preparado para tudo.É necessário estar perto quando inimigo acredita que você
está longe, podendo atacar quando ele menos espera, surpreender o inimigo é
fundamental.Não se concentre em ações incerta,onde não se sabe se a vitoria é
certa,uma derrota ou um desfecho duvidoso, desmotiva toda a equipe.
Para entrar em um combate deve-se estar
preparado com antecipação e conhecer o ambiente, estando à frente do seu adversário.
Faça com que sua tropa se movimente, e tenha a calma quando necessário e agarre
quando for preciso, sabendo agir em todas as situações.
Ataque seu inimigo quando ele estiver
cansado sem forças, esperem que eles estejam desanimados e bagunçados. Não se
preocupe com inimigo derrotado.Você enfrentara inimigos com força igual a sua
por isso é necessário que use das pequenas coisas para obter vantagem.
Aplicando
as estratégias do livro no mundo corporativo:
O livro passou a ser observado pelas empresas devido às estratégias para
manter no mercado, uma das grandes dicas, do livro é “É que é melhor ganhar a
guerra antes mesmo de desembainhar a espada” no mundo dos negócios isso
significaria sempre estar à frente do seu concorrente, ou seja, ter vantagem
competitiva através do menor custo e maior lucro, promoções, inovações.
Antes de aplicar qualquer ação e estratégia
é necessário ter todas as informações e objetivos, convicção da recompensa para
não se precipitar e ficar atrás da concorrência.
Para
obtenção do sucesso também é necessário alguns “ingredientes” conforme abaixo;
·
Todos devem estar no mesmo propósito para alcançar
os objetivos.
·
Conhecer a concorrente e manter bom relacionamento
·
Trabalho em equipe
·
Comunicação
·
Liderança
·
Incentivo (motivação)
·
Saber trabalhar com as ferramentas, ou seja, saber
qual usa-la e quando usá-la.
·
Pesquisa de mercado
·
Não se precipitar
Se algo sair do programado, ou seja, se o concorrente de alguma forma
ficar sabendo das suas estratégias ele agira para passar a frente e ganhar
vantagem competitiva.
Isso nos
mostra que o mundo corporativo vive em guerras constantes.
Cristiane
Alves RA: 20595876
Jacqueline
Câncio RA: 20593863
Lilia
Lima RA: 20604915
Maria Wesla RA: 20589898
Monise
Rocha RA: 20542832
Thaina
Araujo RA: 20553830
VII. Estratagemas. Manobra ou plano em que são estudados para serem colocados em prática na oportunidade certa, com disciplina e sem deixar respeitar os limites de cada um. Um bom líder é aquele que se cerca de pessoas inteligentes, capazes, atentos, zelosos, fiéis e estabelece uma relação de reciprocidade, de mão dupla, pois sozinho ninguém vence, sem uma boa equipe a vitória é impossível.
ResponderExcluirXII – São citadas as dificuldades de serem vencidas, pois é preciso analisar o ambiente interno e externo, para poder atacar quando menos acharem que se está distante. É fundamental a concentração para obter vitória, pois caso não haja um planejamento e ocorra a derrota a equipe estará certamente desmotivada.
ResponderExcluirEste capitulo fala sobre a organização e as manobras que são necessárias no campo de batalha para que o sucesso possa ser alcançado. Comparando com os dias atuais o capitulo se mostra como as empresas que montam a todo momento novas manobras e estratégias para conseguir sua vantagem competitiva.
ResponderExcluirO capitulo VII " Manobras ", fala de como precisamos estar preparado para as ameaças e sempre ter uma carta debaixo da manga, em uma guerra ter um planejamento e uma boa estrategia é fundamental para vencer nosso adversário, precisa entrar na batalha com espirito de vitória saber das dificuldades que irão enfrentar, mais mostrar que estão preparados para o que der e vier, conhecer o ambiente que esta entrando é estar um passo a frente de seu adversário, levando para o mundo corporativo precisamos conhecer nossos concorrentes e o mercado que estamos entrando, poder oferecer o melhor produto, o melhor serviço e ter satisfação do cliente é estar sempre a frente do nosso concorrente, motivar a equipe a vestir a camisa e não abandonar o barco quando algo der errado esse é o papel fundamental do líder para conseguir manter os negócios em pé, concorrentes fortes sempre terá pela frente porém com um bom planejamento estratégico e ter uma equipe capacitada sempre estará um passo a frente dele.
ResponderExcluirGabriela Mota Travassos
RA: 20151489
Cap. VII – “A Lei das Manobras, consiste em dominar as distâncias e transformar os problemas em vantagens”, neste caso, ter o controle da situação é saber como, quando, onde, e tudo mais que puder saber, sobre determinado assunto, é estar antenado e ter o conhecimento amplo, pois conhecimento sobre determinado assunto, transmite confiança e poder.
ResponderExcluirQuanto os problemas, observe-os e faça uma análise do ocorrido, motivos, planos para correção e adequação, estude o caso. E então, será possível aprender com este e até transforma-lo em uma possível vantagem perante os concorrentes, ou no aso, adversários.
Regras gerais básicas abordadas pelo capítulo: um exército/equipe sem instrumentos/informação, não sobreviverá; cuidado com o exigir demais do subordinado, pois este não terá mais energias quando realmente for necessário; desgaste o inimigo/concorrente; um comandante/líder sem coragem, desmotiva a tropa/subordinados.
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ResponderExcluirNo capitulo VII também aborda o quanto é importante ter um planejamento, estratégias definidas e obter conhecimento do ambiente externo e interno obtendo assim um direcionamento, um foco a ser seguido. Dessa forma a organização estará preparada para eventuais riscos e desconfortos no mercado.
ResponderExcluirJacqueline Câncio
RA 20593863
VII - Fala sobre a preparação , a necessidade de alcançar o sucesso nos dias atuais.
ResponderExcluirCamila Moraes
RA 20584906
VII - Explica a importância de um planejamento , tendo o conhecimento amplo para chegar ao sucesso .
ResponderExcluirMaria Wêsla
RA : 20589898
Nesse capitulo aborda a importância do conhecimento estratégico, para obter sucesso é necessário ter conhecimento, para tomar decisões que ira direcionar ao caminho certo, do planejamento estratégico.
ResponderExcluirCristiane Alves
RA: 20595876
Nesse capitulo aborda a importância do conhecimento estratégico, para obter sucesso é necessário ter conhecimento, para tomar decisões que ira direcionar ao caminho certo, do planejamento estratégico.
ResponderExcluirCristiane Alves
RA: 20595876
Capitulo VII fala sobre estrategia e manobras.explica como devemos nos preparar no mercado corporativo, o quanto é importante planejar. as manobras são usadas para obtermos vantagens diante de nossos concorrentes, estar sempre a frente e saber surpreende-los.
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ResponderExcluirNeste capitulo devemos enxergar os problemas como oportunidades disfarçadas no qual você é forte e inteligente o bastante para supera los sempre transformando-os em vantagens. Movimente-se, ficar parado é comodismo e não te leva a lugar nenhum. Você sempre em movimentação não sera pego de surpresa em seu ponto fraco, pois estará preparado para agir.
ResponderExcluirNeste capítulo, o general deverá vigiar constantemente e aproveitar o momento certo de surpreender o inimigo, fazer com que o inimigo ache que estás longe, porém, você está cada vez mais perto dele. Antes de entrar em luta, a tropa deve se preparar com muita atenção e dedicação. Além de conhecer perfeitamente os arredores de onde você se encontra, verificando tudo o que pode ajudar ou prejudicar a sua tropa.
ExcluirCAROLINE RABELO DE OLIVEIRA - RA:20611167
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ResponderExcluirNeste capitulo ,quando tropas se movimentam, devem tornar o caminho tortuoso no mais direto. Deve-se tomar uma rota indireta e lançar uma isca para o inimigo. Assim é possível sair depois e chegar primeiro ao campo de batalha. Mas deve-se ter em mente que tanto a vantagem quanto o perigo são inerentes à manobra.
ResponderExcluirO cap. VII, aborda sobre o equilíbrio e harmonia com o qual uma empresa deve agir. Já sabemos que perscrutar os “inimigos”, nesse caso os concorrentes, é de extrema importância para manter-se competitiva no mercado. Os líderes devem manter a sensatez e ordem, nunca subestimar um concorrente, analisar todas as vantagens e desvantagens de um ataque, visando manter a equipe motivada e a empresa em vantagem.
ResponderExcluirNesse capitulo e importante estar preparado para possíveis problemas e estar com manobras preparadas para vencer , por isso e necessario o planejamento estrategico , para não ser pego distraído e assim acabar gastando seus recursos , por isso deve estar atento aos pequenos detalhes , pois deles que sairam a vitoria e o mesmo acontece nas organizações que devem estar sempre ligadas aos movimentos de concorrentes
ResponderExcluirMonise Rocha Andretta RA : 20542832
Trazendo o capítulo para o ambiente corporativo, é claro que o autor sugere que as "brigas/lutas" devem ser escolhidas de acordo com o preparo da equipe/empresa, discernindo de maneira estratégica quais delas podem ser conquistadas e as que não podem. Ele sugere que os esforços só são validos nas lutas que sabemos ter chances de ganhar. As que sabemos não ter chances não devem ser enfrentadas, pois podem trazer um efeito contrário, a desmotivação. Ele também instrui a compor uma equipe preparada, sempre um passo a frente do concorrente, alinha com o mesmo objetivo, que sejam motivados e também preparados para situações que possam fugir do planejamento.
ResponderExcluirDiego Silva - 20588260
Neste capítulo nos diz sobre a importância do plano de ação e do planejamento para a tomada de decisão.
ResponderExcluirVII - Fala sobre surpreender o inimigo e atacar quando ele não espera. Dessa forma ele não poderá reagir de forma totalmente eficaz, uma vez que deverá agir rapidamente e sem muito planejamento. É saber se aproveitar das fraquezas e aberturas que o inimigo/concorrente deixa.
ResponderExcluirKarine G. Maiero 20585158
Nesse capitulo, o autor fala sobre a importância do trabalho em equipe. Que é preciso ter uma equipe flexível, uma equipe que assuma riscos, uma equipe preparada para batalhas .
ResponderExcluirÉ nítido a importancia de um líder manter uma Equipe unida.
ResponderExcluirÉ importante passar por empecilhos, as mesmas que sempre deverão ser vencidas e não deixadas de lado. Manter a calma quando for preciso, saber o que fazer em todas as situações, estar preparado para tudo e, estar em harmonia com a sua equipe. Analisar e conhecer bem o ambiente antes da passagem da tropa, engane o inimigo para que possa atacá-lo a qualquer momento, estar perto enquanto o adversário acha que está longe, surpreende-lo é essencial.
ResponderExcluirAssalte seus oponentes quando os mesmos estiverem com suas bases fragilizadas. Não afete-se pelo inimigo já combatido. Você enfrentara oponentes com força equivalente a sua, por isso é necessário utilizar de pequenos detalhes para se tomar a dianteira.
Brenda Silva- 20607831
Este capítulo trata da organização efetiva no campo de batalha, das manobras de combate, e ao mesmo tempo, se refere a outros assuntos de grande importância para o sucesso.
ResponderExcluirAtt,
Robert Santos.
RA: 20597042.
Se refere a organização efetiva no campo de batalha e das manobras de combate, ao mesmo tempo que refere outros assuntos de especial importância para o sucesso
ResponderExcluirMais uma vez o autor fala da importância do planejamento, uma vez que está tudo organizado é bem mais fácil dominar o inimigo. "Utilize a ordem para enfrentar a desordem...".
ResponderExcluirTrata-se das manobras que são necessárias no campo de batalha, a importância de enfrentar e lidar com as adversidades, tirando proveito e aprendizagem para criar novas estratégias.
ResponderExcluirCap VII - Manobras
ResponderExcluirTrata de resiliência. Saber lidar com as adversidades e oscilações do ambiente empresarial. Se não deu certo de um modo, tenta-se de outro.
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ResponderExcluirO capitulo sete trata-se da manobra tática e sua estratégia utilizada para o combate e com isso tirar vantagem.
ResponderExcluirCamila Pontes
Ra:20529388
Nesse capítulo Sun Tzu narra como você deve enxergar os problemas e que através dos problemas a sempre uma oportunidade que você não consegue ver. Relata sobre as manobras de combate.
ResponderExcluirFernanda Piovesan
20593837
Este capítulo o autor nos faz pensar que todos os objetivos traçados, todos planos e estratégias elaboradas, nem sempre serão aplicadas ou chegarão ao resultado final e positivo, mas que isso não deve ser o bastante, reelaborá-los faz parte do negócio.
ResponderExcluirThais Dias Rezena
20586754
Neste capitulo eles devem estar preparados para atacar, conhecendo perfeitamente os passos dos adversários,parecer pra eles que estão longe mas na verdade está mais perto do que eles imaginam, sem se esquecer que deve conhecer perfeitamente o territorio onde está, analisando tudo que possa prejudicar ou favorecer o exercito.
ResponderExcluirStefany Leal
20562571
Neste capítulo fala sobre o momento certo de surpreender o inimigo, fazer com que o inimigo ache que estás longe, porém, você está cada vez mais perto dele. Antes de entrar em luta, a tropa deve se preparar, focada e dedicada,e conhecer o lugar onde você se encontra, verificando tudo o que pode ajudar ou prejudicar a sua tropa, com isso criando uma vantagem sobre o inimigo.
ResponderExcluirCamila de Cássia - RA 20545548